Kingma & Partners Consultancy         

Het doorvoeren van verbeteringen werkt pas echt als de verbetering door de werkvloer wordt gedragen.  Daarom betrekken we de medewerker bij het vinden van de verbetermogelijkheden. Hij of zij is immers de expert en het is zonde om deze expert niet in te zetten bij het verbeteren van het bedrijfsresultaat.

Wij weten uit eigen ervaring dat het zeer belangrijk is om snel een verbetering in te zetten. Duurt het te lang voordat er actie komt, raakt het team gedemotiveerd. Daarom voor ons geen uitgebreide rapporten van 10 tallen pagina’s maar een verbeterplan op 1 pagina met en door het team, waarbij na enkele dagen de eerste verbeteringen worden doorgevoerd.

Pas als je zelf weet wat het is om prestaties te verbeteren en weet wat het is om een team te leiden kun je als consultant goede ondersteuning bieden. Onze consultants hebben daarom zelf leiding gegeven, zelf Lean ingevoerd en directie of management functies bekleed.

Lean is een procesgerichte management filosofie. Als het proces goed ingericht is komen de resultaten vanzelf. Met Lean elimineren we verspillingen in processen die voor de klant geen waarde toevoegen. Lean komt uit de automobielindustrie, maar is inmiddels succesvol toegepast in vele andere industrieën en in dienstverlening