Support | |
KaizeneventHierbij wordt een verbeterteam uit uw organisatie samengesteld, welke met ondersteuning van de consultant in enkele dagen het probleem gaat analyseren en verbeteren, middels de A3 methode. Bij deze aanpak worden geen uitgebreide rapporten geschreven, maar wordt er direct hands-on verbetert. Aan het einde van deze sessie worden de eerste verbeteringen reeds gerealiseerd en ligt er een compact maar compleet plan van aanpak voor het doorvoeren van de verdere verbeteringen. Indien gewenst kan hierbij door de consultant nog verdere ondersteuning worden geboden. Een introductietraining in de lean principes is uiteraard onderdeel van dit event. Uitgebreide lean training met eigen implementatie van verbeterplanDe teamleden volgen eerst een uitgebreide Lean training, waarbij er direct een A3 verbeterplan wordt opgesteld om een actueel probleem in de organisatie aan te pakken. Gedurende de training wordt het A3 verbeterplan besproken en indien nodig aangevuld. Indien gewenst kunnen bij de implementatie van de verbeterplannen extra intervisie-momenten worden ingepland. Lean cultuur/coachingLean is uiteindelijk een manier van denken, waarbij iedereen in de organisatie meehelpt met het verbeteren van de organisatie. In dit scenario komen alle elementen van een Lean Management Systeem aan de orde, voor alle lagen van de organisatie. Dit is een langdurig traject. De inzet van de consultant is in het begin meer en wordt langzaam afgebouwd richting een volledig zelflerende organisatie. Diverse Lean TrainingenWilt u zelfstandig aan de slag met Lean, maar wilt u eerst uitgebreid kennis op doen van Lean, dan is het volgen van trainingen een goede suggestie. Hieronder enkele van onze trainingen:
| OndersteuningstrajectOok hier wordt een verbeterteam uit uw organisatie samengesteld. De stappen uit het kaizenevent worden ook hier doorlopen met het team en directie. Als het verbeterplan eenmaal is opgesteld gaat het team bijvoorbeeld één dag er week samen met de consultant aan de verbetering werken en de vervolgstappen uitwerken. In de tussenliggende dagen werkt het team zelfstandig aan uitvoeren van de actiepunten. Op de dag dat de consultant weer aanwezig is volgt evaluatie, eventueel aanvullende training en is er uitgebreid ruimte om te sparren over de uitgevoerde acties en het resultaat hiervan. Een introductietraining in de lean principes is uiteraard onderdeel van dit traject.
Lean Interim managementOm succesvol Lean te implementeren is een interne leider absoluut noodzakelijk. Iemand die continue uitdaagt en op zoek is naar verbetering. Als de verbetering eenmaal bereikt is zorgt deze leider ervoor dat de verbetering ook geborgd is. Tevens ontwikkelt hij/zij het leiderschap op alle niveaus in uw organisatie. Soms ontbreekt het aan zo iemand in een organisatie, of is er wel een geschikt iemand aanwezig, maar heeft deze persoon onvoldoende tijd voor deze taak. Het inhuren van een Lean Interim Manager is dan een goede oplossing. De Lean Interim Manager zal dan het verbeterteam samenstellen en gaan leiden. MaatwerkBovenstaande voorbeelden zijn voorbeelden hoe we u zouden kunnen ondersteunen. Echter elk bedrijf is uniek en daarom kan er altijd in overleg een maatwerk oplossing met u worden afgestemd. Wat wel standaard is in onze aanpak is: focus op het proces. Als het proces klopt, volgen de resultaten vanzelf.
|
